SWOT 분석 예시 - SWOT bunseog yesi

개인, 비즈니스와 학생을 위한 SWOT 분석 작성기

• SWOT 분석 다이어그램으로 전략적인 비즈니스 계획 간소화

  SWOT(강점, 약점, 기회 및 위협) 분석은 조직이 기회를 최대한 활용하고 발생할 수 있는 문제에 대응하는 데 도움이 되는 간단하면서도 효과적인 도구입니다. 팀원들은 이상적인 브레인스토밍 및 전략 기획 도구인 SWOT 분석 다이어그램을 통해 여러 가능한 결과를 시각적으로 이해할 수 있습니다. Lucidchart의 SWOT 분석 생성기를 사용하면 팀원들과 함께 조직의 강점 및 기회를 시각적으로 나타내고 이의 우선 순위를 지정할 수 있으며, 발생할 수 있는 내외부의 위협에 대한 대응책을 실현할 수 있습니다.
   

• 학생들의 학습 및 성장 촉진

  SWOT 매트릭스는 자기성찰, 학문적 개선 및 교실 내 유용한 피드백을 위한 효과적인 모델로 기능할 수 있습니다. Lucidchart의 SWOT 분석 생성기를 사용하면 학생과 교사가 개별적인 강점과 약점뿐 아니라 학습자의 발전에 방해가 되는 요인을 빠르고 쉽게 파악 및 이해할 수 있습니다. 또한 SWOT 매트릭스의 단순한 구성과 직관적인 구조는 학생들에게 기본적인 분석, 현재의 이벤트, 문학 작품의 중요한 등장 인물 및 기타 언어학 요소를 가르칠 때에도 적합합니다.

• 다이어그램 작성 시간 단축 및 분석 시간 늘리기

  SWOT 분석 차트는 간단하게 만들고 사용할 수 있는 도구이며, Lucidchart는 이러한 특성을 적극 반영한 기능을 제공합니다. 여타 SWOT 분석 도구와 달리, Lucidchart의 직관적인 캔버스에서는 사용자가 복잡한 인터페이스나 투박한 서식 도구에서 헤매면서 시간을 낭비하는 일 없이 분석에 집중할 수 있습니다. Lucidchart의 드래그 앤 드롭으로 사용할 수 있는 도형과 손쉽게 서식을 지정할 수 있는 선 및 텍스트를 이용해 별도로 배울 필요 없이 간단하고 효과적인 SWOT 분석 차트를 만들 수 있습니다.
   

• 실시간 협업으로 더 좋은 성과 달성

  그룹 내에서 SWOT 분석을 수행하여 분석 시 다양한 관점과 리스크를 반영해야 합니다. Lucidchart에서 기본으로 제공하는 실시간 협업 기능을 사용하면 모든 사용자가 하나의 SWOT 분석 차트에서 동시에 자신의 아이디어를 공유할 수 있습니다. 변경 사항도 자동으로 업데이트되어 다른 사용자가 즉시 확인할 수 있습니다. 편집기 내 채팅 기능, @mention 코멘트, 단순해진 폴더 및 문서 공유 기능을 사용하여 협력자와 함께 언제 어디서나 꼼꼼하고 효과적인 SWOT 분석을 만들 수 있습니다.
   

SWOT 분석 실시 방법

1. 템플릿 사용 또는 사분면 매트릭스 만들기

   Lucidchart에서 SWOT 분석 템플릿을 선택하거나, 빈 캔버스에서 정사각형 4개로 구성된 그리드를 만듭니다.

2. 각 사분면에 해당하는 카테고리의 이름 지정

   각 사분면의 이름을 지정합니다. 왼쪽 맨 위 사분면은 강점, 오른쪽 위 사분면은 약점으로 지정합니다. 왼쪽 아래 사분면에는 기회를 나열하고, 오른쪽 아래 사분면에는 위협을 나열합니다.

3. 각 카테고리에 해당하는 사항을 특정한 순서 없이 입력

   각 사분면에 목표에 영향을 주는 외부 요인(직접 통제할 수 없는 기회와 위협)과 내부 요인(직접 통제할 수 있는 강점과 약점)을 나열합니다.

4. 확정 및 우선 순위 지정

   브레인스토밍을 완료했다면 각 카테고리의 요인을 높은 우선순위에서 낮은 우선순위 순으로 정리하여 우선순위가 지정된 최종 SWOT 분석을 만드세요.

5. 발표 및 공유

   식별되고 우선순위가 지정된 SWOT 분석 결과를 팀원들에게 공유하여 비즈니스를 위한 장단기 전략을 수립하세요.

SWOT 다이어그램 만들기

SWOT 분석 생성기에 대해 자주 묻는 질문

전문적인 프레젠테이션을 통해 최종 SWOT 분석을 다른 이해관계자와 공유하려면 어떻게 해야 하나요?

내 SWOT 분석 차트에 텍스트를 추가하고 텍스트 서식을 지정하는 방법은 무엇인가요?

다른 사람이 참조할 수 있도록 다른 애플리케이션에 SWOT 분석 다이어그램을 추가할 수 있나요?

Lucidchart의 SWOT 분석 도구로 시작해보세요

전 세계 수백만 명이 사용하는

"Lucidchart에서는 매우 쉽게 유연한 그래픽을 만들 수 있을 뿐 아니라, 매우 직관적인 협업 기능도 사용할 수 있습니다."

4.5/5개 별 650개 검토

#SWOT(스왓) 분석이란?

미국의 경영컨설턴트인 알버트 험프리(Albert Humphrey)가 만들어낸 개념으로, 기업의 내부 환경과 외부환경을 분석하 여 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Treat) 요인을 규정하고 이를 토대로 하여 경영전략을 수립하는 기법이다.

SWOT 분석의 가장 큰 장점으로는 기업의 내, 외부환경 변화를 동시에 파악할 수 있다는 점이다. 기업의 내부 환경 분석을 통해 강점과 약점을, 외부환경 분석을 통해서는 기회와 위협을 찾는다.

저는 회사에 입사하자마자 배웠던 기억입니다. 주로 제안서를 쓰거나 프로모션 기획을 할때 클라이언트 기업 혹은 브랜드에 대해 현상황 분석이 필요한 장표에 SWOT 분석 장표를 하나 넣었어요.

아래는 예전에 아기 기저귀 가방 브랜드에 대해 프로모션 제안을 할때 썼던 SWOT 분석 장표입니다. (아주 오래된 건데 간만에 찾아보니 감회가 새롭네요. SWOT분석을하면서 전략도 함께 표로 정리했네요.)

이렇게 분석을 해서 표로 만들어 놓으면 복잡했던 머리속이 약간 정리되는 느낌이 듭니다.  그리고 당연히 이렇게 표로 만드는 게 끝은 아니겠죠. SWOT분석표를 보며 어떤 전략을 짜야할 것인지 발전을 시켜야 합니다.

- SO 전략(강점-기회 전략): 내부의 강점을 살려서 외부의 기회를 포착하는 전략

- ST전략(강점-위협 전략): 내부 강점을 살려서 외부의 위협을 피해 가는는 전략

- WO전략(약점-기회 전략): 내부의 약점을 보완하여 외부의 기회를 포착하는 전략

- WT전략(약점-위협 전략): 내부의 약점을 보완하여 외부의 위협을 피해가는 전략

-> 여기서 이 모든 전략을 한방에 해결할 수 있는 솔루션이 나온다면 최선이겠지만 현실적으로 그런 대안을 생각해내는 것은 무척 어렵습니다. 위의 4가지 전략 중에 우선적으로 SO 전략과 ST 전략을 최우선적으로 실행해야 합니다. 

왜냐하면 외부의 기회가 내부의 강점과 부합한다면 진행하지 않을 이유가 없기 때문이고, 또한 외부의 위협을 내부의 강점으로 피해 가는 전략을 빠르게 진행하지 않는다면 리스크는 더욱 커질 가능성이 높기 때문입니다. 언제나 우선순위가 중요합니다.

SWOT 분석표를 만들 때의 주의점은 최대한 많은 실무자들의 의견을 들어야 한다는 겁니다. 그리고 내외부의 상황은 항상 바뀌기 때문에 변화가 있을 때마다 새롭게 스왓 분석을 해야 한다는 것. 

이렇게 간결하면서도 쉽게 정리할 수 있는 SWOT 분석을 또 어디에 응용해볼 수 있을까요?

요즘 학교에서 진로 교육을 하면서도 SWOT분석을 응용하고 있습니다. 나 자신에 대한 강점과 약점을 분석해보는 것이죠. 나 자신에 대한 분석뿐 아니라 외부의 요인(친구, 학교, 가정, 사회)에 대한 분석까지 가능해서 자신을 뒤돌아보게 하는 아주 효과적인 수단으로 사용되고 있습니다. 

# 극한 리뷰어의 페르소나인 루씨로 저도 제 블로그의 간단한 스왓 분석을 한번 해보았습니다.

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-강점: 글쓰기를 좋아한다. IT 기획자 경력. 시작하면 제대로 끝내야 하는 집요한 성격. 다양한 분야에 관심이 많다.

-약점: 게으름. 쉽게 질리는 성격.  블로그 포스팅 시간확보 어려움.

-기회: 무한한 가능성. 레드오션이지만 분명 가능성이 있다는 확신

-위협: 블로그 포화상태. 티스토리는 네이버 노출이 어렵다는 현실

-> SO 전략을 통해 저는 긍정적인 마인드로 계속 제가 좋아하는 글을 꾸준히 쓰는 전략으로 나가보겠습니다.