생산계획 짜는 법 - saengsangyehoeg jjaneun beob

생산관리

생산 관리 마스터플랜 작성 하기 - 생산 관리자 업무

안녕하세요

간만에 생산관리 업무 관련 글을 적습니다~

저도 먹고 살아야지요~ 바빠서~

오늘도 좋은 질문 주신분이 있어서 답변고 동시에 마스터 플랜 작성하는 방법을

허접하게 끄적여 보겠습니다~

<이미지 출처:pixabay.com>

마스터플랜 생소하죠

일단 네이버 검색하시고 오세요

오셨나요?

경영목표의 이상적인 계획,프로젝트의 기본 계획,프로모션 이런글이 있는데요

일단 생산관리의 마스터 플랜은

영업부서를 통하여 수주된 생산 오더, 즉 고객이 요구한 납기일이 기본중에 기본입니다

이 기본의 스케즐이 해당 부서,외주업체,파트별 파트장, 근로자

위에서 부터 밑에까지 숙지 하고 언제든 확인 할 수 있어야 합니다

신입이라도 와서 한눈에 척 보면 아~ 하는 정도록 세분화 시키면 좋은데

사무가 많아지니깐~ 각 생산 라인별로 맞추어 쓰시면 됩니다

뭐 대기업은 현장에 ERP가 보급되어 있으니~

중소기업은~ 머리좀 쓰셔야 될거예요 ㅎ

여기서 마스턴 플랜의 Primary KEY는 거래처,품명,수량,입고 날짜

그 기본으로 마스터 플랜을 전개 하는 예를 한번 설명해드릴게요

1)수주 오더

거래처 

품명 /PJT

품번 

수량 

입고 요청일 

특이사항 

 A

T-Ass'Y 

a0001 

2015.03.26 

 방청처리

2)생산계획 마스터 플랜 - 1

 거래처

 품명/PJT

품번 

수량 

생산완료일 

입고요청일 

 특이사항

 A

T-Ass'y

 a001

 3

2015.03.10 

 2015.03.26

방청처리 

(생산관리자는 납기일자를 계획 잡을때 중간에 변수를 생각해야 합니다

 구매차질,공정불량,재가공에 대한 리드타임을 확보해야 합니다,최대한 타이트하게~ ^^)

3)생산공정 마스터 플랜-2

 거래처

 품명/PJT

품번 

수량 

 구매

아웃소싱 

사내조립 

생산

완료 

입고

요청 

특이

사항

 A

T-Ass'y

 a001

 3

 3/1

 3/5

 3/8

2015.

3.10 

 2015.

3.26

방청

처리 

(생산관리자는 공정에 투입되는 자재나 외주에 가공을 준비하는 생산 오더를 협업부서에

정식 요청을 합니다 계획에 대한 승인권자는 부서장 또는 대표자의 결제를 받고 실시합니다)

4)생산 세부 공정 마스터 플랜-3 

거래처

품명/PJT

품번

수량

파트별(공정) 생산 계획

생산

완료

입고

요청

특이

사항

 A part

 B part

 검사

 A

T-Ass'y

 a001

 3

 3/1

 3/5

 3/8

2015.

3.10 

 2015.

3.26

방청

처리 

(생산관리자는 사내 공정 일정을 담당 파트장에게 숙지 시키고 계획된 일정에 맞추어

 생산 토록 작업 지시를 합니다)

어때요 감이 오시나요?

정말 중중기업 이상은 요런 계획만 짜는 생산 관리자가 전담 되어 있지요

나중에 BOM까지 전목 시키면 웬만한 ERP보다 뛰어난 엑셀 프로그램을 만들수 있습니다

통아저씨는

생산 공정 마스터 플랜으로

구매,외주,현장,월간분석,년간분석,부적합현황,장비가동률을 엑셀프로그램에서 다해 버렸지요~

  • 이해 안되시면 답글 달아 주세요 추가 설명 드리겠습니다